很多企业，在转型和改变目标时，却常常对企业的调整不够重视，尤其是传统企业向互联网转型，这种状况可谓是频频发生。
在华夏，这种情况尤为严重！
叶智就见过很多类似的例子，一个企业请了策划公司或者网络公司，谋求改变、转型，在策划公司和网络公司给出详细的计划时，企业往往经讨论后，觉得可行，便要求策划公司和网络公司去执行。
重点是。
这些企业旺旺不愿意再多花一分钱。
因为在很多企业的想法中，我花钱请了你们，你们就帮我搞定，直接要结果，凭什么我还要多花钱去招聘人员、培训人员以及在其他环节投入资本？
又不舍得投入、又不舍得放权，尤其是对于互联网这一块，很多传统企业家对于互联网并不了解，互联网本身又处于虚拟的空间，被骗的新闻也时时报道，这无疑增加了传统企业家的疑心，从而阻碍了整个企业的转型和改变。
很完美的诠释了什么叫做强人锁男……啊呸，强人所难。
一般这样的企业都走不长久。
收购、吞并都算好的结果了，起码还有……
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!
铅笔小说 23qb.com