阿里虽然是投资狂魔，但是资源整合谈何容易？就算是一家公司之内，各个部门也有不同的KPI。比如说一家既有自研又有发行的游戏公司，发行部门会无保留的把资源倾斜给自研团队的游戏吗？不可能的，自研的游戏如果烂，发行会毫不犹豫的撤掉所有资源。
而阿里最尴尬的就是支付宝这个超级流量入口。它的安装数量和渗透率是直追微信的，日均打开次数也不低，但是它的日均使用时间不但被微信甩到姥姥家去，而且也远远不及头条、抖音、快手等等新锐，排名非常靠后。
因此支付宝上有非常全面的社交功能，但是没人用。因为用户已经习惯用了，体验好是一方面，关键是用的人多，反应及时，找人方便，这也是用户对社交软件的基本要求。
而对支付宝来说最要命的是用户对它的基本印象。就像微信突然搞电商也会让人感到突兀一样，pony马在电商领域不得不投资狗东对抗杰克马。支付宝突然搞社交也会让人觉得你Y不是干这个的，不伦不类，不符合用户对它的预期。
所以如果阿……
(ò﹏ò)
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