曹翔摆出一副洗耳恭听的样子，只听楚垣夕说：“谈收购方式必须先确定收购标的物的情况，对吧？分拆一下比特下载的价值，主要在于用户、现金流、无形资产和团队。
用户都是一些泛用户，有些价值但是不特别大。这是去中心化吃亏的地方，用户并不是到你的‘中心’上去下载。
现金流就是客户端的商业广告，以比特下载的商业地位每年怎么也有千万级别的收入。
无形资产就是专利和品牌口碑，专利的情况我不了解，不过考虑到市面上点对点下载的竞品还是不少的，可见价值不是特别的高。品牌还不错，鼻祖级的，但是‘下载’这类个产品，品牌实在不好说有多大价值。下载的来源太多了，方式也太多了，主要还是靠搜索，这就是迅雷的市值只有1亿多的原因。
团队其实我也不太了解，但是姑且认为比较厉害？
按这种条件，收购外国团队，换成我，商业上只有一个选项，就是少量现金+股权置换，明白这个意思吗？收购方本身必须有很高的远期价值，以股权融资的方式收购，绝对……
(ò﹏ò)
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