肖经理脸上笑开了花，认真记录小邓主任的每一句话，不敢有丝毫懈怠，这家伙连去二轻局开会的时候，也没有如此珍而重之记录局长的话。
别看老肖没有经营管理的好点子，却不等于他不识货，有一点肖经理很清楚，就凭小邓主任这几个点子，供销联社就可以在以后的工作中，最大限度发挥长处，为古城县的老百姓脱贫致富尽一份心力。
这一点肖经理毫不怀疑，以往小邓主任的点子，为其他人争得的东西，很让肖经理羡慕。而邓华刚刚说到的几处要点，立马让肖元帅发现其中的奥妙所在，这可不是纸上谈兵！
市场调研，掌握商品的相关参数，这是针对性制定市场策略的前提，有了这个，也就不至于走瞎道。供销联社组织货源，那更是手拿把掐的事情，再没有比供销联社更适合做这个的了！
随着改革开放的深入，各种形式的商户开始入侵山村，极大侵占了供销联社原本的市场份额。这也导致供销联社近几年经营日渐萎靡，甚至有些地方的供销联社，已经开始亏损。
如果不做出改变了……
(ò﹏ò)
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