对老员工进行培训是一个大工程，康瑛培训大纲只有一个原则：多劳多得，谁干的多就领的多，同时还实行了股权激励机制。
这是时下小县城的商业模式里所罕见的，康瑛却把敢为人先，把它用在了自己在友谊商场的经营模式上。
时江远直觉这肯定是一个好的模式，因为这个模式，友谊商场肯定能够成为吕县一个地标性的电器购物商城。
时江远出过国，知道在国外生意红火的超市，有的已经是百年老店了。若不是和康瑛一起做生意，时江远是不会有自己打造一个百年老店的想法。
如果要让实体店成为百年老店，就要让员工对企业有认同感，如何把让员工把企业当成自己的家呢？
光靠各种教育，各种宣传口号是不够的，还必须让员工的利益和企业的利益发生直接的关系，那就是股权奖励机制了。
时江远的身份，既是参与者，也是观察者……
随着时间滴答前进，友谊商场也陆陆续续有人来了。
最早到的是关晓，她一眼就看到了康瑛他们，赶紧抬腕看了一下手表，还好没超过8：30。
康总……
(ò﹏ò)
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