在刘牧樵物色科主任的过程中，也有自告奋勇的。
刘牧樵注意到，自告奋勇的，有些人确实不错，有思维、有干劲、也有能力。
但是，他们都有一个共同特点，目中无人。
这个不好。
目中无人是科主任的忌讳。
领导一个科室，你不能充当“法官”和“领导”，你要做“教练”、“老师”、“兄长”、“朋友”，最后做“家长”。
充当的角色非常丰富。
什么时候你应该是教练，什么时候你应该是兄长，什么时候你是家长，这真的很有讲究，很有学问。
目空一切肯定不行，那你就是充当“法官”了，专门指责谁谁谁。也许，一个月、半年、一年没问题，但久了，高压之下就会有反抗！
领导一个科室，需要的是你的人格魅力，而不是你的高压手段。
刘牧樵婉拒了十几个毛遂自荐者。
他不能急。
科主任一定要选择好的。
外科没太大的问题，因为，外科有刘牧樵镇住了，他才是真正的管理者，他不仅有足够的医学和初级医院管理学知识，他还有超高的人气值。
刘牧樵的人气值已经超过1万了。……
(ò﹏ò)
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