第952章 谈互联网的创新
方既明也不管他们是不是真的明白，直接了当地说道：“在互联网企业的经营中，我把它分成外部的环境、内部的环境、外部的资源影响。这样就能看得出来，要多元化的营收模式和更优秀的客户管理达到一个互联网企业的竞争优势，也就是规模经济、企业管理文化、品牌声誉、跨越网络平台和全员赋权。
在这样的一个大的环境之下，产业的开发策略的基本规则归结为这样几点：首先是追求不断的创新突破及自我挑战。第二是以客为尊，诚信永续的企业文化。第三是维护健康产业环境，善尽社会责任。第四点是发展跨过平台，支援整合的国际品牌。第五点，从规模经济导入精耕细作，第六是交点化经营以巩固企业的核心竞争力。整个这六点的策略与规则当中，其实最最重要的是今天谈话的主题，就是应该追求不断的创新和突破自我的挑战。我想，如果要维持这样一个继续的高成长率，如果能够维持下去五年，首先对于一个互联网企业和一个电信增值服务企业……
(ò﹏ò)
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