第1150章 要做就做到最好
方既明真的只是来百度视察而已，他并没有对百度的管理提出什么疑议。
其实也很好理解，方既明对百度内部事务不算太了解。在进行了轮值CEO制度之后，百度反而迸发出了惊人的活力——轮到你当值CEO，却没有什么亮眼操作，那么下一任选举的时候，你未必能坐稳位置。
但如果你做了实事，哪怕开了个好头，都能在功劳簿上记一笔。
所以这就形成了一个内部氛围，都在争取做轮值CEO，而且一做就是半年。八个轮值CEO一轮下来是四年，四年之后再从高层选举出下一轮的轮值CEO。如此循环之下，企业就能良性运转了。毕竟轮值CEO最大的优势不是秀个人能力，而是群策群力。
做轮值CEO有什么好处？
当然是工资上有差异化了。
即便不做轮值CEO了，也有相应的补贴下来，工资也是相当可观的。正因为这样，人人都想着向上，进步。这个氛围一旦形成，那可不得了。一些想着摸鱼、不想努力、不求上进的员工，很快就能被甄别出来。
也就是说，你想不努力？……
(ò﹏ò)
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