结束了跟杰夫·贝佐斯的跨洋视频会议之后,吴思源的注意力暂时从【试镜】事项上移开,投入另一项重要的工作之中。
集团组织架构调整!
这些年来,【超群集团】从一个水果摊,一步步发展,业务越来越繁杂,从生鲜零售到农业种植,牧业发展,环保回收,以及现在的信息技术行业等等。
看似发展得是十分红火,如同鲜花着锦,业绩节节高升。
从外表看是没有什么问题。
但实际上,集团业务繁多,内部沟通不畅,各部门,各子公司之间各自为战,重复损耗明显,大公司病很严重。
【大公司病】是指企业发展到一定规模之后,在企业管理机制和管理职能等诸方面,不知不觉地滋生出阻滞企业继续发展的种种危机,使企业逐步走向倒退甚至衰败的一种慢性综合病症。
【大公司病】的症状一般表现为:信息不畅、机体僵硬、部门罗列、机构臃肿的“肥胖症”;职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”;本位主义滋生,各自为战,协调困难的“失调症”;安于现状、闭门造车、墨守……
(ò﹏ò)
抱歉,章节内容不支持该浏览器显示~
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读!
谢谢!!!
铅笔小说 23qb.com