第236章 策略调整
电商的快速发展使得高成本、低效的传统零售模式正在逐渐被打破，缺乏创新的传统零售商发展压力也越来越大，众多传统企业也加快了电商化之路。
苏西、guomei彻底地将电商化列入自己未来的发展战略。宏图三胞、王府井百货、百盛、秀水街、红星美凯龙等传统企业纷纷开设网上商城。
大争之势显露，各路神仙将纷纷下马，新的市场出现必将改变格局，不够快就会被淘汰。
万da更是高调宣布进军电商。同时，移动互联网的发展让大量传统企业进入电商行业的门槛大幅降低。在12年，电商和卖场开始互相渗透、加速融合。
这个时候一种新兴电商业态——代运营模式逐渐显露出来。
这种三方共赢的模式，厂家在保留合理利润后交给代运营企业在网上销售，所售的产品比传统家电连锁低10%到20%。消费者在买得方便与实惠之后，厂家与渠道也能健康良性地发展下去。家电的电子商务代运营模式一改生产企业不得不参与到销售环节中去的窘境，而是专注于企业的产品设……
(ò﹏ò)
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