第18章 物流管理总结和升职加薪
第二天随着新加入驾驶员的出车，整个事件也就落下了帷幕，老驾驶员觉得虽然收入少了一点点，以后不用偷着弄发票报销也省事了，新来的觉得多跑能挣更多也有干劲，工作回到了最初的样子。
“刘调，能不能明天给我安排两车，这一车有点少了。”有驾驶员问道。
“刘调，你看一下我能不能跑个工商单。”又有驾驶员问道。
“我会尽量安排大家的计划单，不敢说绝对公平，但只要回来到我这里登记的都会按顺序排计划。”刘永福和大家解释道。
这就是薪酬制度改革带来的好处，以前是上杆子安排出车还得出好脸子，现在变成了要计划的成了笑脸子，工作也变得有意思起来了。
在运输公司中管理驾驶员队伍是整个公司最大的难点，也是最考验管理水平的岗位，通过这次变革刘永福也总结出来了一些经验。
如果要变薪酬，或者调整考核方案（比如，降油耗、调提成、调饭补之类）不管事大事小，就一定要预防出现这种罢工的情况，提前做好充分准备……
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!
铅笔小说 23qb.com