第33章 计划开发物流软件
运输公司的承运业务从此进入了正轨运行。
车辆按照回来的顺序排队装车出车，两个车同时回来的时候优先第三方车辆，在业务不饱和的时候先安排租赁回来的车辆。
就这样联兴能源给的一个月过渡期圆满完成任务，刘永福也得到了托运方的高度认可。
就这样正常运行三个月后。
“刘经理，上个月的磅单还没有带回来，这边做不了月结报表，你啥时候回来给带回来吧。”孙总打电话问刘永福磅单的事。
“孙总，驾驶员的报销到现在还没有拿到手，你也帮我问问，这个磅单还有两个租赁车的没回来，我估计下周给你带过去。”刘永福听完接着反问孙总道。
“报销的事我这边都审批结束了，一会我去看看小樊给付出去没有，你赶紧把磅单带回来，这都6号了。”孙总有些无奈的说道。
公司总部在深圳，车队管理放在广州，经过一段时间的运行后，出现了业务磅单信息和报销信息不能及时回到公司的问题。
周一例会的时候刘永福把磅单和报销单带了回来。
“孙总，……
(ò﹏ò)
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