夜帆和十一金刚的会议开了足足一个下午，他让每个组员都有充分的机会和时间阐述自己的观点，借以发现他们在管理、运营上的风格、偏好以及各自的优缺点。
经过这次大讨论之后，可以明显发现郭梅梅、覃木通、樊美灵这些人，在短时间内是不适合掌握一家公司的运营的。
他们在各项认知上都存在明显的短板，或许让他们当个小部门负责人还行，但想驾驭一家公司还欠缺火候，必须加以历练。
再往上一个梯队，则是管理和销售都丰富经验的佟雷雷和杨祖华。
这两人都是主导过一家公司的销售业务的，佟雷雷负责天使之眼在全国的项目合作，杨祖华更是负责过全球市场，他们在认知上有颇多的相似之处。
让人比较意外的是邓天如，这个以前高傲不合群的家伙、连业务和管理都没做过的装逼佬，竟然迅速成长为仅次于佟雷雷和杨祖华的人，超过郭梅梅等人一大截。
但他的分析有明显的书面痕迹，理论的味道比较重。毕竟他自己的实战经验机会没有，很多东西是生搬硬套的，很难讲出……
(ò﹏ò)
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