“自营物流和外包第三方，都有自己的优势和劣势。自营物流的话，在上升期，或者说经济环境稳定的情况下，对比外包给第三方物流企业，能够节约不少成本，在调配协调上也更加高效。”
“但在环境波动，不太友好的时候。自营物流反而会变成一个大累赘，车辆、人员等等，都得你掏钱养活。所以哪怕是出于风控的考虑，我也建议使用自营物流与第三方外包相结合的模式。”
“而且如果选择将一部分运输任务外包给第三方，也能减少初期的投入规模，进一步降低投资风险.你们沃尔玛也是这么做的吗?”
摸摸下巴，卡特举一反三道。
“没错，沃尔玛一直是自营车队与外包的第二方、第三方物流结合。
蒙哥马利点点头后，最后作出总结:
“关于HT公司的供应链建设，我准备了两套方案。第一套，就是根据布莱克先生你的方案延伸出来的，在伊利诺伊建立玉米加工中心、密西西比建立肉制品加工中心，然后采用外包物流公司的航空物流与隔热车短距离配送的模式。”
“这套方案，可以……
(ò﹏ò)
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