江小涓走马上任了。
五洲的销售模式是总部一个销售总监总管全局，下分全国几大区域，设有分区经理，分区划分基本与国家行政划区一致，华东、华北、华南、西南、东北、西北等等。江小涓做销售总监，兼了华东区经理。
销售总监的工作是指导和督促各区域经理的工作。按尤董的话，销售总监不是坐在总部下命令发指示的，而要不停地跑战区，以自己的身份和能力给予服务。区域经理也要善于“掮旗”、“借力”，用好销售总监这个资源。所以江小涓打算各个地方跑，了解情况，帮他们解决困难。第一次下去心有点虚，想到能不能叫尤董陪她去压阵。
尤董一听，大为高兴，表扬她道：“你做事上道了！我要求区域经理用好你的资源，那么你要用好我的资源。”
尤董、总经理、总办主任和销售总监一行就前往各个分区检查指导工作。
七八天下来，跑了四个“主战区”，其它偏远的通过视频会议。这对江小涓意义很大，对几个分区有了直观认识。
回来后，她把精力放在组建团队上。……
(ò﹏ò)
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