十一月中旬，二三线城市的团购网站已经签够了商户，正式开通了业务，并且投入了大笔的资金进去。
拼团打八折，我就打六折，甚至半价。
这样的行为瞬间就激起了火热的市场反馈，像拉手、糯米、24券、窝窝网.\n.\n.\n.\n.\n的用户量不断翻升。
这是二三线城市的第一波攻防战，顺利的难以想象。拼团就像是个脆皮鸡，一路被人追撵。
但就像是江勤当初推广知乎的思路一样，他们对一线城市的推广求的是质量，但对于二三线的市场求的却是数量。
也就意味着，一个大区经理无法全面顾及到所有城市。
毕竟随心团当初只做沪上和深城，团队人数就已经突破了两千，如果每个城市都按照那样去做，人力成本的消耗就太大了。
所以大家的套路就是，由精英团队一路推过去，签一批最火的商家投入市场，接着组建本地团队用来维护商群关系，继续做宣传，开拓业务区。
团队之间是有竞争的，尤其是前线市场，每天都有大量的KPI需要完成。
而在目前还未盈利的情况之下，每个团队需要拿……
(ò﹏ò)
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