弗兰克自然是不知道，方明远和孙照伦已经将carefour集团的经营策略摸了个七八成。当然了，这其中，主要的功劳得归功于方明远前世里的网络，若不是carefour集团因为某些政治因素而受到华夏民众抵制，carefour集团的情况他也不会记得这么清楚。而正是看了carefour集团的经营策略，才令方明远当时对沃而玛集团的经营策略感了兴趣，于是又翻出来沃而玛集团的资料，仔细地阅读了一番。两个零售集团经营策略之间的优缺点，方明远可能比现在的两家集团的总裁还要清楚——毕竟那是在两千年后，经过了无数人研究、总结、对比了几十年的研究成果。
而所有的这一切，当方明远决定创立家乐福超市时，就混杂到了他自己的经营理念中去了。
如今的家乐福超市，其实是carefour集团和沃而玛集团两者的混合体。从根本上来说，沃而玛集团的经营策略更受方明远重视一些。但是方明远又明白，在华夏目前的市场上，想要实现沃而玛集团的经营策略并不容易，首先，建立健全属于……
(ò﹏ò)
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