孙祖杰清楚西川省遇到的问题不是一个孤例，而是普遍现象。那就是从计划经济往市场经济的转型中，很大一部分国企遇到了困难，很大的困难。
这也就更加凸现华投的难能可贵，因此这几年华国在不断宣传华投模式，鼓励各地企业向华投学习。可是细究一下华投的发展史，这事实上是一家非常特殊的企业。
华投诞生于改革开放前，最初中枢的想法是充分发挥孙祖杰的才干，让他发挥出自己投资的特长为国理财。
可是谁也想不到孙祖杰搞到钱之后就转而搞起了电子，接着就是轿车，这两块都是华国薄弱之处，所以中枢也就放手让他做了起来。
华投从一开始就按照西方科技企业的模式建立和发展起来，根本没有传统国企的弊病，也因此与传统国企格格不入。
等华夏飞机，华夏动力进入华投之后，孙祖杰更是拿着大斧头砍来砍去，硬生生逼着这一群被纳入华投的国企按照华投的需要进行调整。
这样一来就形成了所谓的华投模式，那就是对纳入旗下的老国企进行大刀阔斧的改制，彻底改革……
(ò﹏ò)
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