接下来的几天时间里,叶秋不停的跟伊丽莎o穆恩、雪莉o桑德伯格,以及叶子科技各个部门的主管进行开会,商讨关于公司内部改革的一系列事宜,尤其是管理模式上的改革。
对于叶秋所分析的关于未来叶子科技可能会遇到的问题,一众高管也都基本上给予了肯定,毕竟随着叶子科技在智能手机市场上的龙头地位的呈现,只要是稍微有点见识的人,都不难看出叶子科技将来的潜在问题。
对于管理模式的改革,高管们也都基本上给予肯定的回答,毕竟叶子科技以前就非常鼓励创新,只是叶秋现在所作的一切是在以前的基础上,让公司的管理进一步的扁平化,进一步鼓励员工去按照自己的兴趣和爱好,积极创新。
但改革的细节却是一个问题。
在管理方面最被外界所津津乐道的两家公司,一家是以两张披萨饼文化著称的亚马逊。
亚马逊的创始人杰夫o贝佐斯提出了两张披萨饼原则,也就是在开会的时候,人数不能多到两张披萨饼还不够他们吃饱的地步,因为他认为开会人数越多,人多口杂,反而不好。
而同样的……
(ò﹏ò)
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