几万亩山地上,分散着二十多个以村为单位的田间管理组,要想让每个组的村民都把公司的项目当作自己的事来做,真得动一番脑筋。
倒不是参与田间管理的村民故意偷懒,但在那样松散的环境里,不自觉的村民也大有人在。
关云天来自农村,对企业管理也有经验,他认为要杜绝只想挣工资,不愿出力干活的现象,唯有抓住各组组长,只有让他们切实负起责任,才能对本组村民起到有效的组织和管理作用。
为此,关云天决定给每个组的正副组长奖励一百元工资,以利于调动他们的工作积极性。另外,必须建立有效的考核机制,对于得分前三名的田间管理组给予不同程度的奖励,排名倒数后三名的小组,则要扣除正副组长的奖励工资。
考核细则由项目总监老徐跟农科院的两名专家商定,经关云天批准后,于第二个月实施。
借助于各村成立田间管理组的机会,关成光名正言顺地回到了关杨村,因为他跟杨文瑞在全村村民中文化水平最高,他们两个顺理成章地被选拔参加了农科院专家组织……
(ò﹏ò)
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