关于李牧的合作方案,可口可乐自身是感觉格外惊艳的,但是这种线下产品发放兑换码、线上平台兑换虚拟货币的玩法,在整个零售行业还没有人尝试过,所以即便是可口可乐这样的巨头,也有想不明白的时候。
布鲁斯代表可口可乐,向李牧提出疑问,道:“李先生,按计划书上所说,我们只需要在产品的瓶盖内侧印制特殊的兑换码即可,那么,数以亿计的兑换码由您这边来提供还是?如何实现线上兑换?”
李牧不禁有些诧异,这么简单的线上线下互动逻辑,身为可口可乐的TOP5级高管,布鲁斯竟然弄不明白。
而且不只是他,似乎整个可口可乐的高层都弄不明白。
如此看来,在2003年,世界五百强中非互联网企业对互联网的理解还非常付肤浅,将来如果专门用互联网化的说辞在这些企业面前游说,说不定能拉动更大规模的业务合作。
想到这里,李牧便对布鲁斯解释道:“如果可口可乐公司决定与我们合作的话,那我就会让我们的技术人员开发一套程序,用字母和数字组合的方式,批……
(ò﹏ò)
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