一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。 .
这句话流传了多少年了，别说做企业，连小学生都听过。
这句话也很好理解，做标准的企业，就是行业中的标竿和领头羊。
游戏规则由他制定，只要企业涉足这个行业，就需要按照这个行业标准来做。也就是在别人的游戏规则下，进行奋斗。
举个简单例子。
波音与空客公司，这两个占据全球民用航空飞行器绝大部分份额的巨无霸。就是最最具有代表性的行业标准制定者，由两家公司牵头的民用航空飞行器标准，在全球范围内通用。后来者想要生产客机，那对不起，飞机各项数据，请达到我制定的标准。
到不了这个标准，你的飞机就别想飞出国。
这种又当玩家又当管理员的游戏模式，自然是无敌的。
汽车行业因为百家齐放，行业标准较低，也早就完善了很多年，目前缺乏一言九鼎的企业。但是，新能源汽车是个异类。
它的出现只有短短几年历史，市场上关于它的标准还未建立完善。也没有哪一家企业，可以统治这个市场。……
(ò﹏ò)
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