80年代初,国家从国外引进了四套30万吨乙烯装置。由于国内在乙烯设备生产技术上严重落后,这四套装置采取的是全盘引进的方式,国内厂家参与制造的部分少得可怜。
为了摆脱乙烯设备完全依赖进口的困境,国家将大型乙烯装置列入了重点研发的大型装备行列,成为重装办负责协调的11项重大装备之一。借着乐城乙烯开工建设的机会,重装办组织了由若干名化工设计院专家领衔的一个技术团队,准备参与到乙烯项目建设过程中来,以便观摩、学习国外的先进技术,为自主研发乙烯装备积累经验。
这个安排本身是没什么问题的,负责乙烯项目建设的石油总公司也欣然允诺,并说了不少热情洋溢的话。但具体到技术团队如何参与建设的问题上,就出现了一些毛病。项目指挥部声称所有的工作都要以乙烯项目早日投产为核心,其他的工作只能是在保证这个核心的基础上进行。
这个原则说出来当然也是正确的,关键在于执行的时候就变了味了,化工设计院的专家们到了现场,提出的许多……
(ò﹏ò)
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