谈话进行到这里，基本已经超出了采访的范畴，反而成为了投资人对被投资人的创业辅导。
让张晨一直以来都很奇怪的是，无论是电脑报还是大众软件，甚至包括后来的电子游戏与计算机，都具有成为国内一类门户网站的可能性。但他们无一例外，全都没有抓住这一机会。
当然，哪怕是在美国，也没有一家传统媒体真正能够做好门户类网站的先例。
比如华盛顿邮报，这个曾经为58个国家八百多家媒体提供新闻业务的庞然大物，早在1994年，就开办了自己的同名网站。
但直到2013年被亚马逊以2.5亿美金的超低价格收购，他自己的网站也没有成气候。
这些百年媒体的一个共同特点是，以傲慢的态度对待即将到来的互联网大潮，连一条舢板都没有准备好，最后被冲天的巨浪击了个粉碎。
但国内的It类媒体不存在这种问题呀。
尤其是目前国内的It类媒体，管理层都是非常有冲劲的年轻人，非常善于接受新事物。内部人才济济，不缺乏有长远眼光的有识之士。
要技术有技术，要资源有资源，……
(ò﹏ò)
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