从经营的角度上说，威廉强森目前的经营策略并非不对。
在当前的大环境下，能与国际化工巨头合作，获取其技术授权，凭借国内原材料及人工成本优势，快速占领市场，是科洛托工业实现快速发展的最有效途径。
张晨也明白，化工业和it业不同，是一个非常注重技术积累的行业，想要实现弯道超车，并不是那么容易。
哪怕在二十年后，把持化工行业技术顶端的仍旧是国际大公司。
但威廉强森的正确，是战术的正确，而非战略。
张晨并不懂化工，但他懂企业战略，一个公司，什么最重要？不是眼前能赚多少钱，也不是汇集了多少牛人，而是一个企业的精、气、神最重要。
这种东西，一般被很多人称为企业文化。
企业文化这个词，九十年代和二十一世纪初非常流行，后来就被用烂了，是个公司就高喊建设国际领先的企业文化。但问他们企业文化到底是什么，却几乎没有几个人能答得出来。
最终，企业经营者苦心孤诣想出来的企业文化百分之九十都变成了单纯的口号。而这些口号，又大……
(ò﹏ò)
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