“江总，我们目前的客户主要是在国外，我们是不是可以在美国也安排一出无人机送戒指的场景？就从集团在美国的员工中选，外面有人说我们炒作的话，我们可以让这个员工说是受到了天朝兄弟公司的同事的启发才那么做的”，戴富乾举一反三的说道。
炒作，在江辉看来，这是一项高智商的艰苦的运动。从切入点的发掘，到概念的提炼、议题的设置、步骤的分解再到控制主流言论和品牌的拓展与延伸，其间有太多的细节，每一步都如临深渊、如履薄冰，每一次成功的炒作都绝非是唾手可得，其中必定孕育着厚重的文化，凝聚着绝高的智慧。
炒作作为一种非常规的新型传播模式，就象你在热闹的街上放广播、贴大字报一样，再正常不过了。所以江辉并不排斥“炒作”，甚至在光辉集团的各个发展过程中频频可以看到一些炒作的痕迹。江辉认为炒作应该是一个中性词，人们不应该歧视他，不应该戴着有色眼镜看他。
炒作是我们无聊生活，真实而不可或缺的一部分。没有一种出彩的炒作……
(ò﹏ò)
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