巴里·迪勒还没履职,新环球集团的结构重组、战略重建,自然都落到了唐恩身上。
好在涉及到大方向的战略决策,唐恩颇有底气。
也许微观管理他不擅长,可是他有超越时代的眼光啊,他知道向着哪个战略方向发展,集团的未来更有竞争力!
未来的传媒巨头,奈飞、迪士尼、康卡斯特,都是借鉴、学习的榜样!
奈飞现在已经是唐恩的公司了。
至于迪斯尼和康卡斯特,最好也提前布局,抢走原本属于他们的资源!
“在未来18个月之内,投入3亿美元,扩大发展环球国际发行和环球家庭娱乐的规模,确保我们的电影发行渠道,能够遍布全世界!不说业内第一,也一定要和迪士尼、华纳兄弟达到一级别!”
虽然集团的高管层还没有组建完,但唐恩已经急不可耐的给现存的高管们开会了。
必须要给新环球集团,设立一个准确、清晰的目标和方向。
环球的发行渠道,略显薄弱,只在一些主流的发达国家,有完整的建制;一些发展中国家,是和派拉蒙合作发行,共担风险;再差一些的小国,则……
(ò﹏ò)
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