鼎东集团在零售领域的不断扩张,早已刺激了国内众多资本财团,大佬们这才恍然发现原来在自己眼皮子底下还有这么多赚钱的生意。
零售的生意虽小,但是一旦做成标准化连锁,产生的效益真的一点也不比“大生意”来的少......
南京市,苏宁集团董事长办公室
张近东看着苏宁集团的半年报久久无语。
回顾苏宁集团一路的发展历史,真是腥风血雨波折不断,先是和神人黄老板的国美斗,等黄老板进去了,苏宁的好日子还没过上几天,就面临着京东这个b2c平台的跨界打击,这让张近东产生了强烈的危机感。
苏宁商城的互联网转型之路是艰辛的,从2005年苏宁网上商城上线,到2009年正式更名为苏宁易购,苏宁宣称自己已经完成了b2c的全面转型,但实际上呢?
苏宁的资产太重了,内部的人也太重了!
转型的路太长,长到张近东甚至有点绝望......
就在张近东陷入迷茫的时候,鼎东集团崛起了,在鼎东身上,张近东看到了希望。
不是转型,而是彻底的跨界!
新的团队,新的领域,另起……
(ò﹏ò)
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