为了防止出现冗杂的情况，就像是一些必须合作的地方，那就直接有一个总体的地方负责，这里说的所有的子公司，他们所负责的只是不需要其他方面的合作却能够研发生产的产品。
文件当中专门用大篇幅指明了什么负责什么，合作起来负责什么，合作的部门又该负责什么。不能够出现一件事一个产品，换个方向就突然换了一个部门管理的事情，一群人管一件事却又一件事也都管不好的情况。
一定要有条理，至少于一叶能够在每天的例会上搞清楚他们在干什么。
而于一叶的主公司，下辖的大量的高管，当然是整体规划总体布局，比如说宣传部门有一个总共的，来负责所有的华星未来的商品的宣传，这就不用分成好几个部分了，一个就够了，而财务也是一样的，只需要派人常驻各个子公司对子公司财务进行打理就可以了，最后汇总上报。
当然，这里只是大概的说一说，几百页的内容肯定是没有这么简单的，其中的弯弯绕肯定是很多的，要是这么简单，估计就只有几页纸了。同样，如果……
(ò﹏ò)
抱歉，章节内容不支持该浏览器显示～
【为了使用完整的阅读功能】
请考虑使用〔Chrome 谷歌浏览器〕、〔Safari 苹果浏览器〕或者〔Edge 微软浏览器〕等原生浏览器阅读！
谢谢!!!
铅笔小说 23qb.com