“对干联投是很关键的一节讨后，联投讲入善。２３Ｕｓ．ｃｏｍ
疯狂扩张的时期。
这个词是隆月在董事局会议上说出的。
当时给人的感觉确实如此。
刚年是联投确定的“管理年。”
加强内部管理。
增强竞争力是预定的主题，但从春节后开始的密集的资本运作将联投高层及大部分企业卷入其中了。
节后，荣飞、隆月等联投主要首脑造访梅阳，与梅阳市政府接洽并购银环汽车事宜。
经几轮激烈而快速的商谈。
麒麟与银环就并购事宜达成一致。
双方争议的集点在于银环高额债务及职工安置。
银环汽车债务高达7亿。
其中的为万（银行债务）由梅阳市政府承接，其余,”亿被麒麟继承。
在安置职工上。
麒麟汽车表示出极大的诚意和让步：银环汽车的弥。
员工去留权交给员工，麒麟公司不得自行辞退。
员工可选择买断工龄、重新竞骋上岗和保留劳动关系自谋职业。
时间为五年，五年内麒麟公司代职工缴纳各种社会保险。
五年后或回公司上班，或解除劳动关系。
解除关系仍可享受现行的买断工龄……
(ò﹏ò)
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