在这次接触让兰超华意识到了艾琳贝湖恐怕是有问题，而且很快他的这样的预感从其他渠道也得到了印证，这让他心里很是有些不安，可是这样的事情不能请示记。
自从那天记半开玩笑半当真的说过艾琳贝湖的事情之后，记像是把这件事忘了，自那天说过，就一次也没再问起。
兰超华非常清楚记绝不可能忘记了，官场上很多事都是反其道而行之，越是小事，你越要汇报，最好能做到早请示晚汇报，让领导获得一种权威，这样你在领导心里就不一样了，领导会认为你对他尊重，会认为你这人办事有章法。但是大事你就要考虑，有些事必须先做后报，有些事只能做而绝不能汇报，有些事做了还要装没做。
甚至不能在领导面前有稍稍的暗示事情很难办，一暗示，领导就会有错误的想法，认为你要往他身上推。一旦让领导产生这样的错觉，也就意味着打入另册的开始和倒霉的降临。
对下属而言，下属要有担当，要勇于或乐于把领导的难度扛起来，甚至要有当替罪羊的自觉性——领导怎么能犯……
(ò﹏ò)
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